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      夯實基礎 提升水平——告成礦“學抓強”活動略記

      來源:自創 作者:李國輝 趙倩 發布時間:2020-11-09 文字大?。?a href="javascript:" id="da">大 |

      “井下條件不好,不能作為抓不好安全的理由,只要思想不滑坡,辦法總比困難多,煤礦企業是可以實現安全生產的?!边@是告成礦領導在安全例會上強調安全重要性時必講的一句話。為進一步夯實礦井安全基礎,9月份以來,告成礦嚴格落實安全工作“24字”要求,深入開展“學法規、抓落實、強管理”活動,從抓學習培訓、抓現場管理、抓干部作風轉變入手,努力提升礦井安全生產標準化水平。

      抓學習 提素質

      抓學習難在抓實。告成礦著力在把學習抓實上下功夫。礦黨委中心組學習不但按要求學習好政治理論,還重點學習習近平總書記對安全工作的指示精神,對上級關于安全工作的新要求及時進行學習、研討,保證礦井各項工作的安排部署、具體落實都在安全的前提下進行。

      制訂了《告成礦安全生產理念宣貫活動方案》,對安全理念的宣貫工作進行全面安排部署,力求做到入腦入心,提升干部職工安全意識,為抓好安全管理打牢思想基礎。每周五組織全礦中層以上干部、管理人員進行集中學習,提升管理人員素質。每周的安全辦公會,都以事故案例警示開始,職工每周定期開展案例警示教育,重點對與該礦安全管理密切相關的案例及全國各地近期發生的安全生產事故案例,如瓦斯事故、頂板事故、皮帶事故等進行全面學習,做到安全教育警鐘長鳴。組織職工開展崗位作業規程、崗位危險源辨識強化學習,區隊逐個考核過關,礦、科管理人員井下現場提問檢查職工掌握情況,保證真學、真用。10月初以來,在全礦開展“危險源再辨識、崗位安全預想”系列活動,分層次、分階段開展崗位討論、區隊討論、專題演講等活動,提升職工危險源辨識能力、崗位安全預想能力,嚴防零打碎敲事故發生。

      抓現場 嚴管控

      安全管理重在現場、難在現場、關鍵在現場。告成礦著力在現場管理上下功夫,扎實推進雙重預防體系建設,保證現場管理規范。

      一是抓好礦井大系統安全。抓好各大系統檢修維護,及時對變形巷道進行擴修加固,提升礦井大系統安全保障能力。二是明確現場管理重點。抓好25031工作面上付巷整修、25011工作面回收、23041工作面煤巷掘進及瓦斯治理等關鍵區域、關鍵環節的監管,針對各作業地點存在的安全隱患,采取有針對性的措施,保證施工安全。三是嚴抓現場監管。推行“菜單式”檢查,科隊管理人員下井檢查必須攜帶檢查表格,將規程、措施的落實和安全確認制度的執行作為檢查的重點。誰檢查、誰簽字、誰負責,檢查結果存檔,凡因檢查或落實不到位而發生事故的,實行責任倒查追究。嚴抓每周安全檢查質量,將每周各科室安全檢查的內容在安全辦公會上公示,逐條分析,保證隱患排查到位、整改到位。四是抓實抓細安全生產標準化。以創建國家一級安全生產標準化礦井為目標,積極推進達標整改。

      完成了-110運輸大巷、25采區泵房等地點的擴修達標等工作,穩步提升礦井標準化水平,礦井整體面貌穩步提升。除堅持每月開展安全“紅黃旗”評比、獎懲外,要求采掘工作面工程質量必須班班實現動態達標,巷道衛生、材料碼放、電纜管線吊掛、地板平整、水溝和臺階鋪設等始終保持清潔整齊衛生。安全監察科每周日評出兩個先進單位和兩個落后單位,對先進單位獎勵500元,隊長獎勵50元,落后單位罰款500元,隊長罰款50元。堅持每月開展安全生產標準化先進班組評選,每月召開表彰會,對先進班組進行表彰獎勵。

      抓作風 強落實

      良好的作風是抓好安全管理的重要保障。告成礦在推進干部作風轉變方面狠下功夫,以良好的作風保證安全管控到位。

      對全礦中層干部、安監員進行軍訓和強化執行力教育培訓,營造安全管理真抓實干的濃厚氛圍。每月堅持開展黨員身邊“三無”(無違章、無隱患、無事故)活動,井下區隊班組實現“三無”的,對本組黨員進行獎勵,促進一線黨員在工作中發揮先進性。針對井下一線人員緊張的局面,組織科室人員、區隊管理人員對25031工作面上付巷進行落底,定任務、定標準、定時間,較好地完成了任務,有力促進了工作面安全生產。嚴格落實領導干部值班、帶班制度,礦領導及科級干部跟班、帶班必須盯守安全管控重點區域,周六、周日及節假日零點班、4點班,區隊隊長、黨支部書記必須現場跟班,井下安全生產關鍵環節、關鍵工序隊長、黨支部書記、安全副隊長必須輪流跟班,并執行一班三匯報,以安全管理責任落實保證現場管控到位。

      日日行,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事。安全管理只有起點沒有終點。當前,告成礦正以甩開膀子的干勁、抓鐵有痕的韌勁、勇毅篤行的穩勁,嚴格落實上級安全管理要求,保證礦井安全生產形勢持續穩定,努力為集團公司構建高質量發展新格局作出積極貢獻!


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