11月18日，集團公司“一優三減”暨“四化”建設經驗交流會在新鄭煤電公司召開，白坪煤業公司、楊河煤業公司、鄭新公司、告成礦、蘆溝礦、磴槽礦、檜樹亭礦及集團公司相關業務部門參加會議。

與會人員在新鄭煤電公司調度室了解了智能化礦山管控平臺基本情況，觀看了井下膠帶輸送機地面遠程控制演示，參觀了數據中心機房。會上，新鄭煤電公司、白坪煤業公司分別介紹了“一優三減”暨“四化”建設工作開展情況，重點匯報了今年以來智能化建設取得的成效和積累的經驗。楊河煤業公司、告成礦、蘆溝礦、鄭新公司、磴槽礦、檜樹亭礦逐個分享了各自“一優三減”暨“四化”建設工作概況及今后的工作計劃。機電設備管理中心、安監局、生產管理部對“一優三減”暨“四化”建設下一步工作提出了具體要求。

會議指出，智能化建設是國家和省委省政府的重點工作部署，是行業發展的需要，也是安全管理和企業生存的需要。各單位要轉變思想認識，提高站位，明確目標，落實責任，不等不靠，制定科學合理的實施方案，緊盯工作節點，扎實推進智能化建設。要加強組織領導，建立定期例會制度，統籌做好資金、人才、技術保障，加強業務技術培訓，建設一支精干的智能化建設人才隊伍。要重點推進，突出亮點，抓好智能化采煤工作面、智能化掘進工作面、智能化礦山管控平臺、安全風險預警系統等方面建設，制定方案，分步實施。要認真學習新鄭煤電公司、白坪煤業公司智能化建設的好經驗、好做法，由點及面，全面推廣，帶動整個集團公司智能化建設迅速發展，為集團公司解危脫困、轉型發展提供強大動力。