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      白坪煤業  聚焦“三結合”  聚力展擔當

      來源:自創 作者:歐紅梅 發布時間:2020-12-18 文字大?。?a href="javascript:" id="da">大 |

      面對當前煤炭市場低迷,企業發展壓力大。如何讓廣大干部職工更清晰全面地認識當前企業面臨形勢,堅定職工信心?白坪煤業公司通過開展形勢任務主題教育,多種方法講形勢、提信心、強擔當,引導廣大職工跳出思想束縛,激發職工精神動能,堅決打贏脫困發展攻堅戰。 

      與“三融入三確?!毕嘟Y合,眾志成城謀發展

      氣可鼓而不可泄。越是困難重重,越要堅定戰勝困難的信心和勇氣。為真實了解職工思想狀況,白坪煤業公司組織一線職工、班組長、區隊長三個層次座談會,就當前面臨的嚴峻形勢,圍繞職工關心的熱點、疑點、難點問題廣泛展開討論,讓職工切實感受到企業面臨的困難,增強職工與企業共患難的責任感和使命感。

      在大討論中,該公司領導班子深入各科室、區隊、職工宿舍,與職工面對面嘮家常、講實話、交實底,講清形勢,講透困難,講好前景,講足信心,講明責任,引導職工積極為礦井發展出謀劃策。綜采預備隊加大對職工的宣教力度,鼓勵職工加足馬力,高度集中,在保證產量的同時保煤質。掘進一隊堅持做好困難職工的走訪,對困難家庭特別關注,走進職工家里,既關心日常生活,又關心孩子上學,讓職工安心工作,沒有后顧之憂。

      “面對現在的狀況和挑戰,做好職工的思想工作很重要,把職工的積極性調動起來,才能保證安全生產?!本C采預備隊黨支部書記景輝陽說。該公司在基層黨支部中構建“班子成員帶頭講、系統副總專題講、隊長支書分班講、群團組織配合講”的全員宣講平臺,打破以往臺上講臺下聽的方式,凝心聚力打好企業生存保衛仗、巡視整改落實仗、深化改革主動仗、新冠疫情防控仗,助推企業高質量發展實現新突破。

      與推進降本增效相結合,上下同欲渡難關

      “劉師傅,你說你圖個啥?走出鄭煤不比在這兒賺的多?你還那么下勁兒干嘛?”“圖啥,就圖企業給咱一口飯,以前礦上效益好時,我們都買了房,開了車,現在企業遇到困難了,我們就想走人,怎么能對得起自己的良心?”面對工友的疑問,不善言談的劉廣壇這樣回答。無論風云怎么變幻,劉廣壇都一心撲在工作上,主管的大師工作室,技術革新項目也是月月增加,他用自己的一言一行,在企業面臨困難的形勢下毅然堅定前行。

      白坪煤業公司將形勢任務主題教育貫穿到安全、經營、生產等各個環節,著力提高全員“抓安全、促生產、抓挖潛、降成本”的干勁與熱情,細化責任,嚴格考核,形成環環緊扣的鏈條,把干部職工的思想和行動落實到安全生產、經營管控和創新創效上來。通過精神激勵、榜樣帶動、目標引領,帶動管理創新、技術創新、手段創新,把開源節流、降本挖潛付諸實踐、見諸行動、形成風氣。

      與作風專項治理相結合,凝心聚力激動能

      “作為集團公司主力礦井,如何引導正能量、消除負能量?如何勒緊腰帶過緊日子?如何把思想和行動統一到改革發展攻堅戰中?”在白坪煤業公司思想作風整頓會上,該公司領導這樣問道。

      “修舊利廢力度不夠,從技術支撐和人員方面都有困難,但我們會不斷努力,繼續大力開展 ‘修、節、創’活動?!本茸o隊隊長這樣“亮短板”。

      “管理還不精細,職工培訓質量把控有所放松,今后我將加強職工業務培訓,讓每個職工知標準、懂標準、上標準崗、干標準活?!蓖L隊隊長誠懇地說出心里話。

      該公司以“責任清單”形式,厘清各個崗位、各項工作中的第一責任、具體責任和監督責任,建立“盡職照單免責、失職照單問責”機制。旗幟鮮明向有令不行、有禁不止的行為宣戰,嚴肅查處不落實、假落實、搞變通、打折扣等問題,開出細化和治本“藥方”。中層以上管理人員查擺問題347條,制定整改措施412條,一件一件落實、一條一條兌現。

      制定各級管理人員行為準則,圍繞五個方面,開展自查自糾。自形勢任務主題教育開展以來,該公司各項工作落實力度明顯加強,會議次數、時間明顯減少,作風治理工作取得了顯著成效。

      承壓奮進砥礪前行。展望未來,白坪煤業公司將持續深化形勢任務主題教育,引導干部職工因勢而謀、應勢而動、順勢而為、逆勢而行,努力開創公司高質量發展新局面。


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